我们将继续在 B2B 营销人员的工

kolija3433@gmai

尽管资源专门用于 ABM，但只有不到一半的营销人员对其基于帐户的营销计划的任何一项要素完全满意，包括技术、衡量、个性化功能和目标帐户的识别。哪里断了？

尽管 ABM 计划对于 B2B 营销人员的工具箱来说相对较新，但营销人员在采用这些策略时不应沾沾自喜。他们需要致力于与销售团队协调，以及与市场同步快速发展的数字和技术技能。

具箱中看到 ABM。但营销人员现在应该制定计划，以提高必要的数字技能以及内部销售和服务流程，从而使基于帐户的营销计划取得成功。

5.营销人员需要接受相关培训，为未来做好准备
提高营销团队技能的主要方法有两种：雇用人员来填 土耳其电话号码 补知识空白，以及对现有员工进行技能提升或再培训，以跟上变革的步伐。保证团队未来成功的最佳选择是什么？

这可能取决于现有内部培训资源的质量。不幸的是，这引起了许多团队的担忧：只有 44% 的营销人员认为他们接受的员工培训非常好。

即使是营销人员最需要的技能培训也达不到要求。营销人员表示，他们希望提高的第一大技能是创造力，但只有 44% 的公司提供该领域的培训。即使是需求量很大的关键数据分析技能也落后了，只有 39% 的公司提供分析培训。



因此，营销领导者必须做出选择：我是依赖现有的再培训资源的质量，还是寻找其他资源？

选择始于做出积极主动的有意识的决定。营销领导者应该认真审视他们现有的培训资源，以确定这些资源是否足以让团队为未来的营销策略做好准备。团队中拥有合适的技能意味着营销人员可以对动态的市场条件做出反应，并拥抱客户想要和需要的新趋势。

对于世界各地的营销人员来说，鉴于所有行业的快速转型步伐，面向未来的成功可能感觉遥不可及。但是，做好准备并愿意跳出框框寻找资源来提高团队技能，可能是营销人员所需的解决方案。

在 Salesforce 的第七版营销状况报告中，从 8,200 多名全球营销人员那里获得更多见解。阅读该报告，了解营销人员最关心的问题是什么。

这篇文章最初出现在美国版Salesforce 博客上。在软件方面，许多企业都面临着“构建还是购买”的决定。构建定制解决方案是一个耗时且昂贵的过程，需要熟练的人才。相比之下，购买可定制的现成软件更容易。这些解决方案经济高效、易于扩展，并且可以满足特定的业务需求。